自3月26日公布时隔两年达成复牌条件，并于周一正式复牌后，佳兆业再次迎来“焦点时刻”。

3月27日16点15分，在香港置地文华东方酒店闷坐已久的一众媒体，终于等到故事的主角——佳兆业主席兼执行董事郭英成。

停牌两年再次恢复上市地位后首次召开业绩会，对于佳兆业而言，这个新开始显得尤为重要，郭英成带领了六位管理层前来——包括副主席兼执行董事孙越南、高级顾问谭礼宁、首席执行官兼执行董事郑毅、执行董事喻建清、联席总裁麦帆及首席财务官兼公司秘书黄志强，阵容之强大，估计在佳兆业18年历史中都绝无仅有。

业绩会中的郭英成

业绩会开始，在谭礼宁、黄志强及郑毅依次介绍公司情况的期间，郭英成一直保持端坐姿态。媒体答问环节到来，郭英成才终于有机会“发言”，言语之中是抑制不住的喜悦。

笑着调侃媒体“想象力真的很丰富”，谈及“回巢功臣”谭礼宁会否高迁时，打趣称“祝愿老谭天天开心”。说到儿子会否接班时，则自然流露父爱：“培养小孩是作为父母的责任，小孩有小孩的爱好，小孩想搞科技，我们是搞砖头、搞房地产，还是有些不同。”

除了复牌之外，从年报来看，郭英成的喜悦也是可理解的——于2016年，佳兆业营业额及毛利分别较2015年分别大幅增长约62.6%及573.3%，公司权益持有人应占年内亏损及每股基本亏损收窄至6.12亿元及11.9分，全年合约销售为298亿元。

自正式复牌，佳兆业股票一路飘红，开盘价2.50港元，最高升至2.92港元，截止收盘价格为2.43港元，涨幅55.77%。

对于公司未来，郭英成表达了自己的信心：“未来我们的压力不大，但是有挑战，公司未来的发展我是充满了信心。”

在表达对未来的乐观态度的同时，郭老板还特别赞赏了员工：“今天和大家见面，谈感受是酸甜苦辣，但我们的管理团队和佳兆业的全体人工尽责敬业，公司在内地做生意有18年的时间，不管出现什么问题，我都以谨慎乐观的态度看待我们的发展。”

在郭英成看来，这种信心一是缘于佳兆业拥有良好的信用和一线的优质资源，二是基于城市更新方面的竞争力。

观点地产新媒体获悉，佳兆业目前已储备1300万平方米面积旧改项目，其中90%在深圳，其余分布在广州、珠海、上海等城市。佳兆业还介绍，1300万的土地储备可售面积一定在2000万平方米，货值肯定是过万亿，转亏为盈不是问题。

融创还是好朋友

2014年、2015年及2016年年报“千呼万唤始出来”，以至佳兆业复牌之时，曾经与佳兆业发生过密切关系的融创中国，自然也成为了话题焦点。

在业绩会上回答关于融创的问题时，郭英成笑称：“融创现在是好朋友，早上还打电话祝贺。”

观点地产新媒体获悉，2015年年初，在佳兆业危机之时，就盛传融创为佳兆业“白武士”。

2015年1月28日，孙宏斌参与“你认为谁最有可能接手佳兆业”微博投票，把票投给了自家融创，虽然微博秒删，但收购的苗头已现。

2015年2月6日，融创发出公告官方证实收购佳兆业，彼时公告称融创将以每股1.8港元，收购佳兆业的49.3%股份，要约收购的前提条件之一为房源解锁。

2015年5月28日，融创再公告称，终止收购佳兆业。孙宏斌于此后6月的北京壹号院发布会现场公开直言缘由：“刚刚接触时，佳兆业披露的每股净资产约4.5港元，我收购价格是每股1.8港元，总共约3亿美元，但走进一看，佳兆业每股价值几乎为零”。

除此之外，孙宏斌还说，自己没那么傻，做不成的生意没必要强行撮合，“如果复牌了，佳兆业的小股东应该把股票赶紧卖掉；但佳兆业复不了牌，它的年报永远出不来！”

时至今日，郭英成“一笑泯恩仇”的谈到，与融创合作不成有很多原因，合作过程是公平、友好的，彼此是坦诚的。

“我希望我们的过去等于是奠定我们的未来，也不排除未来有机会寻找合作或是共同点，这是我们努力的目标来的”。

以下为佳兆业2016年度业绩会现场问答实录：

现场提问：过去两年佳兆业经过各种债务重组，能不能谈一下所面临的挑战和压力？因为我们今天看到佳兆业重新回归了资本市场，未来提出目标千亿、发展多元化业务，公司也提到可能再融资的情况，我想问公司怎么样才能保证既达到发展目标，又能实现稳步改善公司的资本结构、财务结构？另外，因为我们要总结经验，通过过去一两年的事件，您觉得佳兆业还有哪些方面需要改进的？

郭英成：非常感谢！今天跟大家见面，谈感受就是酸甜苦辣，两年来的时间，我们的管理团队、佳兆业的全体员工是非常尽忠尽责尽力，特别是对公司责任、社会责任、客户责任包括合作伙伴，我们是非常尽忠尽责的。

至于公司未来的发展，公司在内地做生意也有18年的时间。这18年来，我们不管是经历过什么问题，都会以谨慎乐观的态度来看待我们的发展。

公司这一次主要是有良好的信用和一线的优质资源特别是土地，这是我们重组成功的最大关键，同时得到相关机构特别是金融机构，包括中信银行、中国银行、信达、平安银行等长期合作的态度和帮忙合作的良好基础，这一块是决定了重组成功的重要因素。

关于未来公司的运营，首先是以一线、二线城市为主来发展，我们在深圳、广州、上海等一二线城市拥有很多的优质资源，特别是刚才郑总裁提到了一线城市我们有一个很独特的发展模式，就是城市更新。

城市更新方面，未来应该在一年多一点的时间我们能提供300多万到400万平方米土地供给集团开发。大家知道深圳和广州房价是什么情况，可以估算一下。

未来我们发展空间包括我们的压力，在我们目前来看不大，但是有保障，特别是有优质的资源在融资、在置换贷款方面，我想利息会更加低。

关于公司未来的发展，我是看到我们这个团队特别是看到我们拥有的优质资源，我是充满了信心，特别是在经过这两年时间来的发展，我们奠定了很多知心得合作伙伴，所以我们希望我们越来越好。

现场提问：有两个问题，一个是关于因为知道佳兆业之前在境外债务这边有违约情况，后来也是圆满解决。今年会不会有在境外发债的计划，预计境外投资者对佳兆业公司看法怎么样？第二个问题，公司希望什么时候可以有扭亏为盈？其实在过去两年这段时间，有一些佳兆业竞争对手规模都已经翻番了，佳兆业希望什么时候可以达到五百亿甚至一千亿的销售规模？

郭英成：刚才提到发债的可能性，从我们做资本市场主要是看市场的情况，今天我们都复牌了，老实说，我们已经具备在市场里发债了。我们现在的债券价格也超越了这个水平，已经超过一百的水平。

从我们的角度来讲，我们觉得最关键的是我们发债做一些什么事情，价格是不是可行的？我们肯定要跟现在这个价格对比。

另外一个，我们觉得今年公司肯定有能力去做这个事情，我相信投资者在现有的环境里也觉得我们有这个能力。过去两三个礼拜，发债也是挺多的。我相信从公司的财务能力来讲，我们绝对有能力做这个事情。对我们来讲，我们还要看成本、还要看年息等因素。

第二个谈到扭亏为盈的情况，我们只能说2016年，因为我们特别多费用，而且我们重组是刚刚完成，所以对公司的财务表现不一定是有一个很好的反映出来，所以我们2017年是很有信心，按现在公司的营运、财务等状况都是表现良好的，我们感觉这不应该是问题，我们是很有信心的。

郑毅：我们目标是三年冲一千亿。

现场提问：有两个问题请教一下，请教一下公司跟蔡志明先生之间的关系是如何，未来他会不会再增值？第二个问题是关于投资者，因为看到公司现在控股持股股东比例还是比较大的，未来会不会引入新的投资者？如果有的话，是同业的房地产商还是金融方面的投资者？

郭英成：蔡志明，谁都想找他做生意，包括我，我们已经引进蔡先生做我们的股东首先要他信任公司、看好公司的发展前景才会未来参与公司的投资活动，特别是佳兆业从一开始上市的时候他就已经来参与，作为我们投资者一直到现在。

对于佳兆业的发展，对佳兆业是非常了解的，特别是在深圳的发展他也非常了解。关于未来当中会不会引入别的投资者，从目前来说是没有的，但是我们做生意在商言商，从现在公司的基本面来说大股东是不会卖股份的，这是肯定的；第二个，也没必要。未来假如说有利于公司发展的事情，在未来我们会认真检讨和认真研究这个问题，谢谢！

现场提问：当时我们公司引入了融创的，后来他说你们没有复牌的能力，你怎么看？还有当初没有谈成的原因是什么，是不是债务重组的问题，还是因为价格太低了？郭总，你儿子在联交所也公开了，就是说儿子代表基金了，会不会有接棒的可能性存在？

郭英成：你的想象力真的很丰富，我跟融创来说现在是好朋友，早上也打电话来祝贺。

融创的合作没有成功，说实话是多方面的问题，特别是法律、监管的问题包括公司的问题，包括它自身的问题等等，这都是造成做不成的原因。我们在合作过程当中、交易过程当中，我们是公平的，我们是友好的，同时是很坦诚的。

我们的过去等于奠定我们的未来，也不排除我未来在有机会的情况下寻找更多的共同点过程是合作，这是我们共同努力的目标。

关于小孩的事，每个人都会老，我也不小了。培养小孩也是作为父母的责任，在座的各位都一样。从目前的角度来说，还没有，因为小孩有小孩的爱好，小孩想搞科技，我们是搞砖头、搞房地产，还是有些不同。

至于老谭，我代老谭答，什么时候做他心里清楚，我心里也明白，我们有共同的默契，我们永远为公司的发展做贡献，同时也祝愿老谭天天开心。

现场提问：今年“两会”上中央提出了粤港澳大湾区的概念，请问这一个规划会对我们佳兆业在珠三角的布局产生一个什么样的影响？

郭英成：关于大湾区其实是佳兆业的一个机会，以前也没想过大湾区，所以我们要感谢我们中央政府、要感谢广东省委省政府，特别要感谢深圳市委市政府给予深圳特区、给予广东这么大的发展机会。

这个机会肯定很大，经济空间很小很大，机会很大，我们在深圳拥有的发展项目包括发展