2013年4月11日下午，璀璨的大运中心迎来了一群特殊的客人，美国IMG集团中国区总部、上海八万人体育场运营商上海东亚体育文化有限公司、北京工体运营商北京体育之窗文化传播有限公司、北京鸟巢水立方赛事运营商、澳洲虎体育传媒（深圳）有限公司、北京时博国际体育赛事有限公司等等来自全球各文化体育领域的演出经纪公司、体育赛事经纪公司、会展公司以及国内外场馆经营的专家和学者共200多人齐聚一堂，参加“深圳大运中心战略合作伙伴签约仪式暨‘多角度看体育场馆运营之道’高峰论坛”主题活动。

　　活动在温馨热烈的气氛中进行，美国IMG咨询部中国区张宏总经理、北京迷笛音乐学校张帆校长、智美（中国）叶剑华总经理、体育场馆设计专家奥雅设计集团James等来自体育赛事组织、体育场馆经营、文化演出策划的多个行业领军企业的高管在会议现场发表了主题演讲赢得阵阵掌声。大运中心和多家实力雄厚的文化、体育、展会等行业的公司和集团，现场签署了战略合作伙伴关系，并以此拉开了大运中心在后大运时代的经营篇章。

　　签约仪式后，上海东亚体育文化中心有限公司姚佳淳书记、北京迷笛音乐学校的张校长、北京鸟巢水立方赛事运营商北京时博国际体育赛事有限公司张震鹏总经理、聚橙网蒋宽总裁、华南师范大学体育科学学院的谭教授、深圳市奕之朋篮球俱乐部匡智总经理等多位嘉宾参加了“多角度看体育场馆运营之道”高峰论坛，与会嘉宾分别就“如何以大运中心场馆为平台，做强、做大产业链，展开多种经营最终实现品牌化的目标”；“国外优质体育场馆经营模式和方法借鉴”；“产业链上下游资源整合与体育场馆市场经营实现双赢”等多个话题展开深入讨论。

　　众所周知，大型场馆的赛后运营一直是个世界性难题，目前国内外许多大型场馆的经营现状都不容乐观。深圳大运中心在全国体育场馆经营界以敢为天下先的姿态和勇气先行先试，率先实现总运营商搭建平台，多家专业运营团队协同合作、多种业态产业资源外部对接的创新模式。目前，该种运营模式正逐渐显示其灵活的能动性和高效的运转效率。在过去的不足百天的时间里，多项文化演出、企业年会、国际赛事和全民健身活动，在大运中心轮番展开及酝酿，在取得良好的经济效益的同时，也获得了政府与民众的认可和赞赏。

　　此次战略伙伴签约仪式和场馆经营的高峰论坛的成功举办，更让深圳大运中心在产业链的整合上集成了众多产业优势资源，凝聚了中国文化体育产业的精英力量，形成了一个以大运中心为主导，文化、体育、会展等多渠道为外延的产业集群。而众多专家和行业高管的建议和意见，更是大运中心的智慧库。深圳大运中心，将在未来的日子里。坚实而坚定地朝着既定目标迈进。

大运中心战略结缘多家企业

高峰论坛环节，各位专家学者共同探讨体育场馆运营之道